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6S现场管理
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  • 发表时间:1970-01-01
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人,都是有理想的;人类,因为有理想而伟大。        企业员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。6S是通过对作业现场进行科学、合理、规范、标准化的定置定位管理,使现场人流、物流、信息顺畅流通。为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境,唤醒每位员工心底的真、善、美追求,激发员工高昂的士气和责任感,塑造良好的企业形象,形成优秀的企业文化,提高企业的美誉度,实现共同的理想。       什么是6S现场管理?       6S即:SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSH(清洁)、SAFETY(安全)、SHITSUKE(素养)六个要素,因为六个单词前面发音都是“S”,所以统称为“6S”。        除安全为英文外,其它5个要素单词均为日文读音。

·整理:区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是不需要的东西,然后将无用的东西清除现场,只留下有用的和必要的东西。

·整顿:经过整理后的工具、器材、物料、文件等必需品,按其性质和使用程度定置定位,并以标识,当需要时能便于立即找到。

·清扫:将岗位清扫到无垃圾、无灰尘、无脏污的干净状态,同时检点细小处。

·清洁:维持整理、整顿、清扫后没有脏污的清洁状态,并进行到底。

·安全:所有运作都必须考虑安全问题,严格遵守安全规则,保障员工人身安全和生产的正常运行。

·素养:以身作则,自觉遵守规章制度,养成良好习惯。

实施6S现场管理对企业的好处

1.改善和提升企业形象

2.促成效率的提高

3.改善零件在库周转率

4.减少直至消除故障,保障品质

5.保障企业安全生产

6.降低生产成本

7.改善员工的精神面貌,使组织活力化

8.缩短作业周期,确保交货

为什么越来越多的企业开始重视现场的管理水平

归功于6S的八大效用:


1.       亏损为零
2.       不良为零
3.       浪费为零
4.       故障为零
5.       切换产品时间为零
6.       事故为零
7.       投诉为零
 8.       缺勤为零 

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